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南通大学附属中学工程招投标管理制度

作者: 来源: 发布时间:2017年03月14日 点击数:

南通大学附属中学工程招投标管理制度

 

为加强对学校工程招标投标的管理,促进公平交易、平等竞争。根据市委关于党政主要领导“四个不直接分管”的有关要求,结合学校工程招投标实际,制定本制度。

第一条 为保证学校教育教学正常运转所需的小型工程、校产维修、外包服务等由学校自行采购的且工程金额在30000元以上,200000元以下的项目适用于本制度。

根据《中华人民共和国招投标法》和我市相关规定,凡必须通过“市级政府采购”和“教育部门采购”的基建或装饰、装修工程项目按上级有关规定执行。学校工程招标(物资采购)工作小组应协同有关部门做好项目招投标和工程过程管理、项目验收等工作。

第二条   整个招投标活动应遵循公开、公平、公正的竞争原则,严格执行现行招投标法规和有关程序。

第三条   学校建立分管领导负责、主要领导监督、集体决策的工程项目招投标运行机制。

一是整个招投标工作,接受学校党委和财经领导小组的管理与监督。

二是成立工程项目招投标工作小组,负责具体工作。单位分管领导任组长,校纪检监察和校务监督委员会成员、后勤处成员、相关处室负责人、特聘专业人士任组员,具体负责工程采购决策、组织和执行。根据需要可即时可调整部分成员。

三是整个招标方案经纪检或校务监督委员会核准后方可实施。

第四条 由工程项目招投标工作小组组织人员或委托相关单位,根据相关规定编制招标文件(含工程量清单及编制标底)。编制的招标公告、招标文件须经学校工程项目招投标领导小组审查同意后发布。

第五条 实行资格预审的项目,对报名参加投标的单位审核,须由招投标管理工作小组提出考察意见,报招投标管理领导小组审核确定投标单位。

第六条 招标文件发布后,以标底价为基价,再选取合适的下浮率后,作为工程施工招标投标价的最高限价。

第七条 在上级有关部门的指导下,在学校工程项目招投标领导小组的监督下,由招投标管理工作小组选定评委组成评标小组并组织评标,评委不少于3人,可从校外聘请。由评标小组按照招标文件和有关规定进行开标、评标,根据评标细则评出第一中标候选人,并出具相应的评标报告。最后确定中标单位,并出具中标通知书。施工单位一旦中标,不得更换投标的施工队伍,严禁将工程项目肢解分包、转包,不得将工程项目承包给无资质的单位施工。

第八条 工程项目开工前,校纪检和监督委员会、后勤处等部门参加,与施工单位签订好施工合同,并签订施工廉洁协议,双方共同监督,确保合同、协议条款实施。

第九条  工程金额在30000元以下的小型工程项目按《南通大学附属中学物资采购管理制度》组织实施。

第十条  本制度经修订后,自2017313日起执行。原有规定与本制度规定不一致的,按本制度执行。本制度如与上级相关规定不一致的,以上级规定为准。